¿Controlas o te controlan tus objetivos de negocio?
Seguro has oído hablar de los OKR (objectives and key results), esos que ayudan a alinear los objetivos estratégicos con resultados medibles. Pero, ¿sabías que para sacarle todo el jugo a los OKR es fundamental utilizar business intelligence (BI)?
¿Y por qué?
Porque el BI te permite basar los OKR en datos reales, asegurando que los objetivos que te plantees estén realmente alineados con la situación de tu negocio. Además, una vez definidos, el BI te facilita el seguimiento en tiempo real, permitiéndote ajustar las estrategias cuando sea necesario para asegurar que alcances los resultados que te has propuesto.
¡Nada mal!, ¿verdad? Pero eso no es todo.
Al usar BI en la gestión de tus OKR, no solo estás fijando objetivos más precisos, sino que también estás mejorando la transparencia y la agilidad dentro de tu empresa.
Todos en tu equipo podrán ver cómo están avanzando las cosas, lo que fomenta la responsabilidad y el enfoque en alcanzar esos resultados que todos están persiguiendo.
En resumen, integrar OKR y BI en la gestión diaria te ayuda a definir y seguir objetivos de manera más efectiva, asegurando que todo tu equipo esté alineado y enfocado en un crecimiento sostenible para tu negocio.
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